Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен¬циала на должном уровне. Организация находится в состоянии по¬стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безгранич¬ны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегическо¬го управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее по¬тенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало
Содержание Введение 4 Глава 1. Стратегическое планирование деятельности в системе корпоративного менеджмента предприятия 6 1.1 Современные концепции планирования 6 1.2 Место и роль стратегического планирования в системе корпоративного менеджмента предприятия 14 1.3 Этапы разработки реализации стратегического плана развития деятельности предприятия 19 Глава 2. Анализ системы стратегического планирования в системе корпоративного менеджмента ООО «Свидпамп» 26 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Свидпамп» 26 2.2 Анализ системы стратегического планирования ООО «Свидпамп» 37 2.3 Стратегический анализ ООО «Свидпамп» 43 Глава 3. Направления совершенствования стратегического планирования деятельности ООО «Свидпамп» 50 Заключение 64 Список использкемых источников 67 Приложение 70 Содержание Введение 4 Глава 1. Стратегическое планирование деятельности в системе корпоративного менеджмента предприятия 6 1.1 Современные концепции планирования 6 1.2 Место и роль стратегического планирования в системе корпоративного менеджмента предприятия 14 1.3 Этапы разработки реализации стратегического плана развития деятельности предприятия 19 Глава 2. Анализ системы стратегического планирования в системе корпоративного менеджмента ООО «Свидпамп» 26 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Свидпамп» 26 2.2 Анализ системы стратегического планирования ООО «Свидпамп» 37 2.3 Стратегический анализ ООО «Свидпамп» 43 Глава 3. Направления совершенствования стратегического планирования деятельности ООО «Свидпамп» 50 Заключение 64 Список использкемых источников 67 Приложение 70