Данная работа проделана с целью разработки стратегии дальнейшей работы Группы Магнезит на огнеупорном рынке Индии. Для выбора оптимальной стратегии дальнейшей работы были проведены следующие виды анализов: STEP –анализ; SWOT – анализ; Пять сил Портера. Рассмотрены риски работы на огнеупорном рынке Индии, тщательно рассмотрены ключевые потребители огнеупорной продукции Группы (металлургия, цементная промышленность), проведена оценка основных конкурентов Группы Магнезит на огнеупорном рынке Индии. На основании всех этих данных проведена экспертная оценка возможных стратегий дальнейшей работы Группы Магнезит в Индии.
СОДЕРЖАНИЕ Введение 1.Критический обзор литературы по вопросам разработки стратегии выхода на зарубежный рынок 2. Выбор и обоснование методов исследований и анализов 2.1. Об ООО «Группа Магнезит 2.2. Причины выхода Группы на огнеупорный рынок Индии 2.3. Прогноз развития мирового рынка огнеупоров до 2014 года 2.4. Прогноз доли огнеупорного рынка Индии по Группе «Магнезит» к 2015 году 2.5. Выбор и обоснование методов исследований и анализов 2.5.1. Краткая характеристика основных рынков – потребителей огнеупорной продукции 2.5.2. PEST – анализ 2.5.3. Анализ пяти сил Портера 2.5.4. SWOT – анализ 3. Риски 4. Стратегия дальнейшей работы на огнеупорном рынке Индии 5. Рекомендации 6. Заключение Список использованной литературы Приложение I Формы делового иностранного присутствия, пример регистрации представительства в Индии