В основе теории стратегического управления лежит понятие стратегии. Общеизвестное значение стратегии определяется как интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Для определения основных направлений деятельности служат правила принятия стратегических решений. Сгруппировать все определения стратегии сложно, так как разброс понятий большой. Стратегию считают и планом, и принципом, и действием, и моделью действий. Большинство авторов считает, что стратегия — это средство достижения желаемого. По мнению Глумакова В.Н., стратегия — это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных долгосрочных целей путем координации и распределения ресурсов компании. Данное мнение имеет место быть, но тоже как часть определения стратегии. Гольдштейн Г.Я. считает стратегию образом организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации. Все эти мнения, о том, что стратегия фирмы —
Конкурентные стратегии предприятий молочной промышленности, авторское определение и классификация, оценка конкурентной среды рынка, выбор конкурентной стратегии предприятием. Защитилась на "5" в марте 2015 года в Вятской государственной сельскохозяйственной академии в г. Киров
1. Теоретические аспекты выбора конкурентных стратегий в системе стратегического управления предприятием.............................................................6 1.1 Значение и содержание конкурентной стратегии предприятия в стратегической пирамиде предприятия....................................................................6 1.2 Классификация видов конкурентных стратегий..........................................15 1.3 Методологические аспекты выбора конкурентной стратегии....................25 2. Организационно-экономические факторы формирования рынка молочной продукции Кировской области............................................................................34 2.1 Современные тенденции развития рынка молока, анализ факторов, влияющих на развитие данного рынка...............................................................34 2.2 Комплексная оценка конкурентной среды рынка молочных продуктов....44 2.3 Комплексная оценка основных конкурентов на рынке молочной продукции Малмыжского района..........................................................................................52 3. Обоснование выбора конкурентных стратегий предприятиями молочной промышленности.................................................................................................66 3.1 Базовые конкурентные стратегии предприятий молочной промышленности.................................................................................................66 3.2 Оценка выбора конкурентной стратегии ОАО «Малмыжским маслозаводом»......................................................................................................69 3.3 Основные направления корректировки конкурентной стратегии ОАО «Малмыжский маслозавод»................................................................................75